تحديث الخطة الإستراتيجية للنقطة الوسطى - مؤسسة لعالم خالٍ من التدخين

الخطة الإستراتيجية 2019 - 2021: تحديث نقطة المنتصف

أطلقت المؤسسة خطتها الإستراتيجية 2019-2021 في نهاية عام 2018 ، أول عام كامل لها من التشغيل. بعد أن وصلت إلى منتصف هذه الفترة الاستراتيجية ، تقوم المؤسسة الآن بتقييم: (1) التقدم حسب الركيزة الاستراتيجية ، (2) مواءمة المهمة ، (3) التماسك المرتبط بكيفية عمل أنشطتها معًا نحو تحقيق رسالتها. على مدار الثمانية عشر شهرًا الماضية ، أحرزت المؤسسة تقدمًا كبيرًا نحو أهدافها ، وهي في طريقها لتحقيق تأثير أكبر خلال الأشهر الـ 18 المقبلة. يتم تنظيم الخطة الإستراتيجية 2019-2021 حول ثلاث ركائز: الصحة والعلوم والتكنولوجيا (HST) والزراعة وسبل العيش (AGL) وتحول الصناعة (IT).

الغرض

يشمل "الغرض" للمؤسسة كامل المادة الثالثة من شهادة التأسيس والمادة التاسعة ، الفقرة. أ من لوائح المؤسسة . تحدد المادة الثالثة من شهادة التأسيس الخاصة بالمؤسسة استخدام الأصول أو الدخل نحو سبع مجموعات من الأنشطة (أغراض خالية من التدخين من (1) إلى (7)). تُظهر المؤسسة تقدماً في ستة من أغراض منع التدخين السبعة. على وجه التحديد ، يتناول عمل HST الأغراض الخالية من التدخين (1) و (2) و (3) و (7). يعالج عمل AGL الغرض الخالي من التدخين (v). يعالج عمل تكنولوجيا المعلومات الغرض من عدم التدخين (4). الغرض من عدم التدخين (6) سيتم تناوله في خطة إستراتيجية مستقبلية.

أغراض خالية من الدخان

      ط) تقديم المنح والتوزيعات الأخرى إلى المراكز والمؤسسات الأكاديمية والصحية والبحثية والعلمية وغيرها من المراكز والمؤسسات المتعاونة ، والعلماء والخبراء ذوي الصلة بالصحة ، لدعم البحوث والمشاريع المتعلقة ببدائل السجائر والتبغ القابل للاحتراق الأخرى المنتجات وأفضل السبل لتحقيق عالم خالٍ من التدخين والنهوض بمجال الحد من أضرار التبغ ؛

      2) تمويل مبادرات البحث العالمية ونشر تقارير تتعلق ، من بين أمور أخرى ، بمواقف وآراء عامة الناس تجاه الحد من أضرار التبغ ؛

      (3) تمويل دراسات التحقق العلمية لتقييم تأثير المنتجات الخالية من الدخان وتقليل المخاطر على نتائج الصحة العامة وكيف تؤثر هذه المنتجات على عامة السكان ؛

      (4) التدقيق والتعليق وإبلاغ الجمهور العام فيما يتعلق بأنشطة دوائر صناعة التبغ والكيانات التجارية الأخرى وأصحاب المصلحة الآخرين التي قد يكون لها تأثير إيجابي أو سلبي على تحقيق عالم خالٍ من التدخين والنهوض بمجال الحد من أضرار التبغ ؛

      5) البحث في تأثير انخفاض الطلب على أوراق التبغ على المزارعين وأصحاب المصلحة الآخرين واستكشاف البدائل الزراعية والتغذوية المستدامة وتعزيزها لمزارعي التبغ وأراضي التبغ وأصحاب المصلحة الآخرين ؛

      6) البحث في قضايا الاستدامة والحلول المتعلقة بإدارة النفايات والمواد ذات الصلة بالمنتجات الخالية من الدخان والمخففة المخاطر ؛

     vii.) عقد مؤتمرات ومنتديات وحلقات نقاش عالمية وبرامج مماثلة للتركيز على العلوم المتطورة فيما يتعلق ببدائل السجائر ومنتجات التبغ الأخرى القابلة للاحتراق وكيفية تحقيق عالم خالٍ من التدخين على أفضل وجه.

يوضح الجدول 1 المؤسسة ' لمن لا يدخن بالإضافة إلى أهداف الخطة الإستراتيجية (المحددة أدناه). تتناول منح معينة العديد من الأغراض الخالية من التدخين وأهداف الخطة الإستراتيجية.

الجدول 1 رسم خرائط المنح التأسيسية للأغراض والخطة الإستراتيجية

أهداف الخطة الإستراتيجية

تتضمن نظرية التغيير الخاصة بالمؤسسة لإنهاء التدخين تحويل النظام البيئي للنيكوتين ، والذي يتضمن مراعاة مستخدمي النيكوتين ، والسجائر والشركات المصنعة للمنتجات ذات الصلة ، ومزارعي التبغ ، والمستثمرين ، والمجتمع المهني الصحي.

يسترشد عمل المؤسسة بالاتفاقية الإطارية لمنظمة الصحة العالمية بشأن مكافحة التبغ (WHO FCTC). نحن ندرك أن العمل المنسق على جانبي العرض والطلب يجب أن يحدث ، ونتجاوز الاتفاقية الإطارية لمكافحة التبغ من خلال السعي أيضًا إلى إشراك الصناعة لتسريع الحد من الضرر الناجم عن استخدام التبغ. يعد دعمنا لـ Morven Dialogues أحد الأمثلة على كيفية تعاملنا مع الحاجة إلى مشاركة أصحاب المصلحة المتعددين.

يوفر سياق الخطة الإستراتيجية 2019-2021 مزيدًا من التفاصيل فيما يتعلق بسياق عملنا ومحددات إطار العمل الاستراتيجي. يتمثل دور المؤسسة في تحديد وملء الفجوات في تنفيذ FCTC والعناصر الأخرى للتحول على مستوى النظام البيئي. تتعلق هذه الفجوات بالتدخين وزراعة التبغ والصناعة. تم توضيح الفجوات بإيجاز في مقالة حديثة ، "تسريع إنهاء التدخين: دعوة للعمل عشية COP9 الخاص بـ FCTC "(Yach ، 2020).

تم سرد أهداف الخطة الاستراتيجية للمؤسسة 2019-2021 حسب المحاور على النحو التالي:

قطاع الصحة والعلوم والتكنولوجيا

أ. برامج البحث متعددة السنوات قيد التنفيذ ، مع نشر المخرجات واستخدامها لإعلام السياسة واللوائح

      إنشاء مراكز بحثية في البلدان ذات الأولوية ، وتعزيز القدرة البحثية المحلية واستقطاب المواهب الجديدة

      جيم- تشغيل آليات الاستثمار ، وتوزيع الأموال لابتكار أدوات للإقلاع عن التدخين ، وتحسين الوصول إلى منتجات الإقلاع عن التدخين والمنتجات منخفضة المخاطر

      دال- الإصدارات الأولى من أطالس التبغ والنيكوتين على المستوى القطري ، التي يستخدمها صانعو السياسات والباحثون وأصحاب المصلحة الآخرون

الزراعة وسبل العيش 

      أ. نماذج قابلة للتطبيق جاهزة للتوسع ، على أساس التجارب وآليات الاستثمار الجديدة

      ب. إنشاء مركز التحول الزراعي مع باحثين نشطين

      المنح الممنوحة ، مع انضمام علماء متخصصين جدد ومحليين في التبغ

      د- تنفيذ بعض إصلاحات السياسات مع صياغة التشريعات

      هاء- أولاً تحسين النتائج التغذوية وتحسين مؤشرات الأمن الغذائي الوطنية

تحوّل الصناعة

      أ. الإصدارات الأولى من Tobacco Transformation Index ™ مباشرة ، مع أكبر 15-25 شركة عالمية شملها الاستطلاع

      ب. التعامل مع المستثمرين المؤسسيين ، المسودات الأولى لاستراتيجيات المشاركة وأهداف قياس الرقابة

      ج. مراجعات لفهرسة المخرجات مع المستثمرين / صانعي السياسات والصناعة

      دال - أولاً ، ارتباطات المستثمرين المنظمة مع دوائر صناعة التبغ ، والتواصل من خلال المنصات الصحيحة

      هـ- الحملات الأولية المضادة للتسويق الجارية ، بناءً على بيانات المؤشر

التقدم والرسالة / الغرض المحاذاة

قدمت المؤسسة منحًا لعدد من الباحثين المشهورين عالميًا الذين يقودون مشاريع مبتكرة للإقلاع عن التدخين والحد من الضرر. من المتوقع أن يتم سداد مدفوعات المنحة ذات الصلة حتى عام 2024. نشر العديد من شركاء البحث أيضًا تقارير بحثية وساهموا في مقالات راجعها النظراء. يمكن الوصول إلى ملخص المنح المتعلقة بركيزة الصحة والعلوم والتكنولوجيا (HST) هنا - HST Grants . يوضح الجدول 1 أعلاه الطريقة التي ترتبط بها هذه المنح مباشرة بالغرض الأساسي (على وجه الخصوص ، لكل غرض خالٍ من التدخين) وبأهداف الخطة الإستراتيجية 2019-2021.

بالإضافة إلى ذلك ، يمكن الوصول إلى قائمة المنشورات التي ترعاها المؤسسة هنا - تقارير ومنشورات HST . وتشمل هذه المخرجات: التقارير المتاحة للجمهور ؛ المنشورات التي هي قيد النشر أو شبه نهائية أو العروض التقديمية التي لم يتم نشرها ؛ وملخصًا للمخرجات المتوقعة من الشركاء خلال الاثني عشر شهرًا القادمة. لاحظ أن المنشورات ظهرت في المجلات الأكاديمية الرائدة ، بما في ذلك British Medical Journal و Lancet و American Journal of Public Health ، وكذلك في الكتب المدرسية الرائدة (على سبيل المثال ، العدالة الاجتماعية في الصحة ).

من بين الجهات المستفيدة من المنح وشركاء البحث من المؤسسة الحاصلين على منح ، مثل جيد روز ، مركز روز للأبحاث ؛ ريكاردو بولوسا ، جامعة كاتانيا ؛ وستيفن شوبتاو ، جامعة كاليفورنيا. تشمل القائمة باحثين ناشئين من القطاع الخاص ، مثل آدم هيل وكارين نيلسون ، بالإضافة إلى منظمات مثل Cambridge Design Partnership و EY-Parthenon و Etheim Biotics و BOTEC و Signals Analytics. يتمتع كل هؤلاء الشركاء بخبرة عميقة غير متوفرة في برامج مكافحة التبغ التقليدية. تعتمد المؤسسة بنشاط على العلماء المتميزين من خارج الحدود الضيقة لمكافحة التبغ لجلب طاقة جديدة وإبداع في هذا المجال. من خلال تجنيد باحثين جدد ، تهدف المؤسسة إلى معالجة القضايا الجديدة المتعلقة بـ THR ، لا سيما استخدام التقنيات المبتكرة لتحفيز الإقلاع عن التدخين وتقليل الضرر. أخيرًا ، تقوم المؤسسة ببناء قدرات بحثية جديدة في البلدان النامية.

في وقت مبكر ، أدركت المؤسسة الفجوات في القدرات البحثية في البلدان المنخفضة والمتوسطة الدخل (LMICs) ، وأدرجت تعزيز القدرات في خطتها الاستراتيجية ومسار عمل HST. تم مؤخرًا توثيق حجم الفجوة .

خريطة الاتصال - باحثو السجائر الإلكترونية

المصدر: PubMed البحث عن المقالات باستخدام مصطلحات البحث ذات الصلة

ملحوظة: يتم تحليل بيانات المؤلف باستخدام منهجية Visone لتصور بيانات الشبكات الاجتماعية لتحديد "أفضل المؤلفين" من خلال الاتصالات ؛ تتضمن النتائج مؤلفين لديهم 3 منشورات أو أكثر (العدد = 859) ؛ مصطلح البحث - السجائر الإلكترونية ، يشمل جميع المنشورات من عام 2007 إلى عام 2017

لمعالجة الفجوات البحثية ، أصدرت المؤسسة منحًا مخصصة للجهود المبذولة في البلدان المنخفضة والمتوسطة الدخل. تشمل هذه الجهود:

  1. تدريبات العلماء / برامج المنح الدراسية - تغيير العمل المعرفي
  2. برنامج التدريبات والإدارة - ECLAT srl
  3. تدريبات للصحفيين على استخدام وسائل التواصل الاجتماعي - أخبار VIDA
  4. تعزيز وتنظيم المجموعات الأعضاء - INNCO
  5. تعزيز القدرات والأنظمة البحثية في البلدان المنخفضة والمتوسطة الدخل - COHRED USA

بالإضافة إلى هذه المنح ، كتبت المؤسسة وشركاؤها عدة تقارير وأبحاث ، بودكاست ، و المدونات لتسليط الضوء على الاحتياجات والحلول المحتملة.

تتناول إستراتيجية الزراعة وسبل العيش الغرض من منع التدخين (5) ويمكن الوصول إلى ملخص المنح هنا - AGL Grants . تم الإعلان عن مركز التحول الزراعي (CAT) في ليلونغوي ، ملاوي ، في عام 2019 ، وهو مشروع حاضنة للعلوم والتكنولوجيا والأعمال. تهدف لجنة مناهضة التعذيب إلى التسويق التجاري للابتكارات ونشرها بشكل استراتيجي والتي تدعم المزارعين الملاويين أصحاب الحيازات الصغيرة في اتخاذ قرارات مجدية اقتصاديًا وقائمة على البيانات لتنويع الدخل. تشمل الجهات المانحة الرئيسية Land O'Lakes / Venture37 ، وجامعة Stellenbosch ، وجامعة ملاوي للعلوم والتكنولوجيا ، وجامعة Lilongwe للزراعة والموارد الطبيعية (LUANAR). أنشأت أجندة سياسة ملاوي لتحويل الزراعة (MwAPATA) معهدًا مستقلاً للسياسات في ملاوي يقدم دعمًا بحثيًا لواضعي السياسات الحكومية. الجهة الرئيسية الممنوحة لهذه المبادرة هي جامعة ولاية ميتشيغان. التقارير والأوراق ذات الصلة تشمل: نظرة عامة على بلد ملاوي ، الاتجاهات العالمية في إنتاج وتجارة التبغ ، وماضي وحاضر ومستقبل استخدامات الأراضي في ملاوي: مراجعة خلفية (تُنشر في يوليو 2020 ).

تتناول استراتيجية تحول الصناعة الغرض من عدم التدخين (4). تمت جدولة أول Tobacco Transformation Index ™ ليتم إطلاقها سبتمبر 2020 . تعتمد هذه الأداة على حوارات أصحاب المصلحة المكثفة التي اكتملت في عام 2019 وتضمنت 8 جلسات و 7 بلدان وأكثر من 150 مشاركًا. مراجعة تصميم الفهرس مفتوحة لأصحاب المصلحة والمراجعين الخبراء والشركات. تمت استشارات الصناعة الطوعية ودورات الاستجابة والتعليقات مع عدة أطراف. يشمل المستفيدون الرئيسيون من المنح ، كما هو موثق بواسطة Tobacco Transformation Index Management & Governance ، شركة SustainAbility و Euromonitor International. أرست المؤسسة الأساس للفهرس من خلال تقاريرها الاتجاهات العالمية في النيكوتين .

لدى مجلس إدارة المؤسسة فهم واضح لهدف المؤسسة (وكل من الأغراض الخالية من التدخين) وأهداف الخطة الإستراتيجية. يتمتع مجلس الإدارة بمستوى عميق من المشاركة ، ويتلقى معلومات تفصيلية من الإدارة ، ويوافق على المنح ، ويطلع على نشاط الممنوح والأنشطة الخيرية المباشرة ، ويشرف بعناية على عمليات المؤسسة (بما في ذلك العمليات المالية والنفقات)

التماسك - تحقيق الهدف / الرسالة

تحقق المؤسسة ، في منتصف خطتها الإستراتيجية 2019-2021 ، تقدمًا ماديًا من خلال المنح والتقارير البحثية لدعم هدفها. علاوة على ذلك ، تقوم المؤسسة بتطوير علاقات مع باحثين مبتكرين في جميع أنحاء العالم. ونتيجة لذلك ، فإن الخطة الإستراتيجية الأولية للمؤسسة تسير على الهدف في منتصفها ، وسيأتي المزيد في النصف الثاني وما بعده. مع اقتراب النهاية الخلفية لفترة الخطة الإستراتيجية الأولى ، تعمل المؤسسة على مواءمة الموارد لمعالجة نوفمبر 2021 في نوفمبر 2021 . تتمثل خطة المؤسسة في تضخيم البحث ، ودفع النقاش ، والتثقيف حول الحد من أضرار التبغ. يشتمل Yach ، 2020 على نموذج يوضح عدد الأرواح التي يمكن إنقاذها في المستقبل إذا تم نشر برامج الإقلاع عن التدخين وتحسين الإقلاع عن التدخين.

يتناول عمل المؤسسة عامل تغيير رئيسي تم تحديده في الخطة الإستراتيجية للمؤسسة: يحتاج المدخنون إلى "فهم صحيح للفوائد الصحية للإقلاع عن التدخين أو التحول إلى بدائل النيكوتين منخفضة المخاطر." تتوافق قوة التغيير هذه مع الأغراض الخالية من الدخان (2) و (4) و (7). كما أنه يتماشى مع الفجوة 5 في سياق الخطة الإستراتيجية FSFW 2019-21 ، "تحسين الوعي العام بدوافع ضرر التدخين وتوافر البدائل." على مدار الثمانية عشر شهرًا الماضية ، توسعت أنشطة المؤسسة ومنحها في هذا المجال لتشمل: مشاركة الموظفين في الأحداث الخارجية ؛ تقوية شبكات المستهلكين ؛ نشر المنشورات القائمة على الأدلة ومقاطع الفيديو والمدونات الصوتية والمدونات ؛ وتعزيز القدرات المحلية لنفسه.

الشكل 2. من المتوقع أن يؤدي اعتماد خطط الاستجابة الإنسانية إلى الحد بشكل كبير من وفيات التبغ بحلول عام 2060

للتحضير لمؤتمر COP9 ، طورت المؤسسة استراتيجية لإطلاع المندوبين القطريين وأصحاب المصلحة الوطنيين على مشاركة واستخدام الأدلة البحثية حول الحد من أضرار التبغ. تم إصدار المنح لتنسيق العمل في المناطق المحددة من قبل منظمة الصحة العالمية (SEARO و EMRO وأمريكا اللاتينية وأوروبا ، مع واحدة لمنطقة آسيا والمحيط الهادئ قيد التطوير). الشبكة الدولية لمنظمات مستهلكي النيكوتين (INNCO) لديها الآن تمويل من المؤسسة للتركيز بشكل خاص على أوروبا ، حيث سيعقد COP9. تلعب INNCO و Knowledge Action Change أيضًا دورًا مهمًا في المناقشات حول التوجيه الأوروبي لمنتجات التبغ.

في منتصف فترة الخطة الاستراتيجية 2019-2021 ، تكون المؤسسة في وضع يمكنها من المضي قدمًا في أغراض منع التدخين وأهداف الخطة الاستراتيجية خلال الفترة المتبقية وفي الخطة التالية. يستند هذا الاستنتاج إلى عمل المؤسسة المكتمل والحالي والمخطط له.  

WordPress Appliance - تشغله TurnKey Linux

Powered by